► ALCOOL (2)

 Il n'y a pas de point d'interrogation dans le titre contrairement à la précédente anecdote : ALCOOL ? (1)

Cela commence par un post-it de ma secrétaire qui me demande de rappeler Monsieur CHEFDEPRODUCTION de l'entreprise SAUCE. A la fin des consultations, quand je peux enfin prendre mon temps je le joint.

-          "Docteur il ya eu un accident avec Mr CARISTE samedi soir. A sa prise de poste vers 21 heures, il a fait tomber une palette depuis le rack (stockage en grande hauteur) et il était manifestement ivre. Je ne veux pas le licencier mais je crains un accident, s'il y avait eu un collègue en dessous c'était la catastrophe. Que peut-on faire docteur ?"

J'apprends alors que son contremaitre l'a raccompagné à son domicile.

La démarche de Monsieur CHEFDEPRODUCTION ne me surprend pas. Il m'arrive au moins une fois par an que l'on me prévienne de l'état d'ébriété d'un salarié. J'aborde le problème avec prudence car il y a rarement de preuves et parfois des intentions cachées. Souvent on voudrait me faire jouer le rôle du gendarme.

Mais là, je sais que la situation est différente : Cela fait 20 ans que je connais Monsieur CHEFDEPRODUCTION. Je l'ai suivi dans ses différents postes et ai pu apprécier son humanité avec ses subordonnés. Je n'ai donc pas de réticences à partager les rôles : A lui la nécessaire sanction de mise à pieds sans conséquences pour l'emploi, et à moi l'abord médical de l'addiction.

Quelques jours après Mr CARISTE viens spontanément me voir sur recommandation de Monsieur CHEFDEPRODUCTION : il a d'emblée reconnu son abus d'alcool, et accepté la sanction justifiée selon lui. Il demande un soutien pour lutter contre son addiction. Dans son dossier il y avait déjà eu un épisode de surconsommation que nous avions abordé ensemble et nous avions mis en route un suivi d'un ou deux ans. Avec succès.

Après une longue consultation, il repartira vers son destin personnel et professionnel (sans restrictions). Je suis confiant dans sa capacité à résoudre ses problèmes.